灵活用工——从“为我多有”到“为我所用”

发布时间:2021-01-11
企业求贤若渴,但并不想养人。员工想有工作,但并不想朝九晚五。最新数据显示,中国的灵活用工比例为9%,与日本的42%和美国的30%相比,还有很大的发展空间。
传统用工关系中,是单主体雇佣关系,受劳动合同法约束,严格的用工控制,需要有固定的工作场所、时间和岗位任务;传统用工成本高,需要强制缴纳五险一金,风险更高,比如工伤和解雇成本。而灵活用工则是轻过程管控、重结果交付;低成本、社保成本可管理,弹性应对波峰波谷,用工风险也更低。这种模式更加凸显了优越性,灵活性,符合当代的企业以及求职者的追求,在一定程度上降低的用工成本,以及资源占用,特别是互联网也为这种新模式奠定了基础!
灵活用工的认知价值
①就业价值
灵工是一种就业价值,一个劳动者能够在一个稳定的平台上做灵工,那么通过各种灵工的组合,他实现自己一个相对稳定的收入,灵工就是一种就业方式,就是我们人社部提到的"灵活就业"。
因此灵活就业是一种就业方式,但是灵活就业不是指的是个人直接跟企业去匹配,而是指的是个人通过人力资源公司对企业进行匹配。
②匹配价值
匹配价值,就是要考验第三方的服务平台。
我们给企业提供灵工,其实就是提供了一种匹配价值,而匹配价值在于能够提供岗位、工作的保证。我们可能提供不同的人在同一个岗位上,去做匹配,不同的人通过灵工服务保证每一个岗位的供需。
③成本价值
灵工对企业来讲,主要是成本价值。
每一个职位应该采用什么样的工资水平,是由区域来决定的。在这种情况下,我们不得不去思考它的成本价值,能不能通过第三方人力资源公司,进行人和岗位的匹配。传统的用工方式是人顶岗,灵工可以提供的是人顶事,在人顶事的情况下,它具有成本价值的优势。
④自主价值
灵活用工对劳动者来讲,它是一种自主的价值。
对个人来讲,它可以根据个人的时间,个人的爱好,个人对工作环境的这种追求,可以时间自主,可以工作环境自主工作内容自主。
还可做到不同的工作场景的切换,因此对个人来讲,灵工他有一定的自主价值。
⑤招聘价值
灵工将来会是一种招聘价值,以传统的方式招不到人的时候,灵工可能就会是一种新的招聘方式。
灵活用工的实现,必须通过第三方平台,小草蜂平台是在互联网的思维模式下,本着“有活干、有钱赚”的服务理念,基于众包模式的B2C任务对接平台,以线上平台为入口,线下及时对接落地交付,打造一条更便捷、更优惠、更快速的众包通道,旨在为企业降低人力成本,解决众包合规性,促进社会和谐发展,提供快速、安全、专业、透明的高品质服务,让企业遇到难题时能快速匹配性价比高的解决方案供应商。